சமீபத்தில், ஷென்சென் பென்டாஸ்மார்ட் டெக்னாலஜி லிமிடெட் நிறுவனத்தின் 2023 வசந்தகால அணிதிரட்டல் கூட்டம் வெற்றிகரமாக நடைபெற்றது. நிறுவனத்தின் பொது மேலாளரான ரென் யிங்சுன், இந்த ஆண்டின் மூன்று பணிகளுடன் இணைந்து படிப்படியாக வெப்பமடைந்து வரும் சந்தை சூழலுக்கு ஏற்ப 2023 ஆம் ஆண்டில் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கான முக்கியமான உத்தியை சுருக்கமாகக் கூறினார், மேலும் குழுவின் எண்ணங்கள் மற்றும் செயல்கள் பற்றிய ஆழமான பகுப்பாய்வையும் செய்தார்.
வாடிக்கையாளருக்கு முன்னுரிமை கொடுங்கள்.
கடந்த ஆண்டு, தொற்றுநோய் முடிவுக்கு வந்ததாக அறிவிக்கப்பட்டது, உலகம் திறந்தது, சந்தையின் நுகர்வு திறன் பெருமளவில் வெளியிடப்பட்டது. 2023 ஆம் ஆண்டில், உலகப் பொருளாதாரம் வலுவான மீட்சியின் விரைவான பாதையில் நுழையும். எனவே, நாம் வாய்ப்பைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும், நிலையான மற்றும் வீரியத்துடன், தொழில்துறையின் கட்டளையிடும் உயரங்களைக் கைப்பற்ற வேண்டும்.

கூட்டத்தில், பொது மேலாளர் ரென் யிங்சுன் கூறினார்: "சந்தை இருளில் இருந்து பிரகாசமாக மாறுகிறது, எதிர்பார்ப்புகள் உள்ளன, உற்சாகம் உள்ளது, சந்தை மீட்சியை எதிர்கொள்வதில், சந்தையில் உள்ள வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள நாம் நேர்மறையான அணுகுமுறையுடன், முழுமையாகத் தயாராக இருக்க வேண்டும்."
அதிக எண்ணிக்கையிலான "மலிவான மற்றும் சிறந்த" தயாரிப்புகளை உருவாக்குங்கள்.
தயாரிப்பு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டின் கண்ணோட்டத்தில், இந்த ஆண்டின் முதல் பாதி ஒரு கடினமான பணியாகும், நிறுவனம் தற்போதைய கட்டத்தில் 35 புதிய தயாரிப்புகளைத் திட்டமிட்டுள்ளது, அதிகரித்து வரும் வாடிக்கையாளர் தேவையுடன் இணைந்து, சந்தையை விரைவாகக் கைப்பற்ற, தயாரிப்பு மேம்பாட்டு அமைப்பு முழுவதும் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு மிகவும் மலிவு மற்றும் உயர்தர தயாரிப்புகளை விரைவாக அறிமுகப்படுத்த வேண்டும்! தொற்றுநோய்க்குப் பிந்தைய காலத்தில், சந்தை மாறிக்கொண்டே இருக்கிறது, வாடிக்கையாளர்களின் தேவையும் மாறிக்கொண்டே இருக்கிறது, மேலும் தயாரிப்பு மேம்பாடு மற்றும் வடிவமைப்பு பற்றிய எங்கள் கருத்து மாற வேண்டும். "வாடிக்கையாளருக்கு முதலில்" என்ற கொள்கையைப் பின்பற்றுங்கள், வாடிக்கையாளர்களுக்கு நெருக்கமாக இருங்கள், தேவைகளைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள், அவர்களுக்கு அதிக எண்ணிக்கையிலான மலிவான தயாரிப்புகளை வழங்குங்கள், இதனால் வாடிக்கையாளர்களை திருப்திப்படுத்துங்கள், நம்பிக்கையை உருவாக்குங்கள், இதனால் நீண்டகால ஒத்துழைப்பு உறவை ஏற்படுத்தலாம். எனவே, தயாரிப்பு மேம்பாட்டின் முதல் இடத்தில் விலை மற்றும் தரத்தை வைக்க வேண்டும், இதனால் அது நிறுவனத்தின் இறுதி ஆயுதமாக மாறும். இந்த வழியில், நிறுவனங்கள் பல திசைகளில் புதுமைப்படுத்தி மேம்படுத்தலாம்.
ஒரு நல்ல "ஊக்கமளிப்பவராக" இருங்கள்.
7 வருட நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியை ஒவ்வொரு "ஸ்ட்ரிப்பர்" கடின உழைப்பு மற்றும் முயற்சியிலிருந்து பிரிக்க முடியாது. பாடுபடுபவர்களுக்கு என்ன குணங்கள் தேவை? கூட்டத்தின் பொது மேலாளரான ரென் யிங்சுனும் பதிலைக் கொடுத்தார்.

"நாம் முன்னேற வேண்டிய முன்னேற்றப் பாதையில் எப்போதும் தடைகள் உள்ளன, மேலும் முன்னேற உத்வேகத்தை வழங்குபவர்கள் 'வேலைநிறுத்துபவர்கள்'. அவர்களின் வேலையில், அவர்கள் தைரியமாக பிரச்சினைகளைக் கண்டறிய முடியும், மேலும் இந்தப் பிரச்சினைகளைத் தீர்க்க நிறுவனத்தின் வளங்களை நியாயமான முறையில் பயன்படுத்த முடியும், மேலும் பொறுப்பேற்க தைரியம் வேண்டும். சக ஊழியர்களுடன், நான் தொடர்பு கொள்ளவும் பொறுத்துக்கொள்ளவும் முடியும். எனது உணர்ச்சிகளைக் கட்டுப்படுத்தவும், ஒருவருக்கொருவர் சண்டையிடாமல், வாடிக்கையாளர்களுக்கு நன்றாக சேவை செய்ய ஒன்றாக வேலை செய்யவும் முடியும். நிறுவனத்தின் முன்னேற்றத்தை ஒன்றாக ஊக்குவிப்பதன் மூலம் மட்டுமே, நிறுவனம் "ஒரு புதிய பயணத்தையும் ஒரு புதிய தொடக்கப் புள்ளியையும்" ஏற்படுத்த முடியும்.
நீண்டகால கொள்கையை கடைபிடியுங்கள்
கடந்த மூன்று ஆண்டுகளின் தொற்றுநோய் எண்ணற்ற சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கு பெரும் அடியை ஏற்படுத்தியுள்ளது. பல நிறுவனங்கள் செயல்பாட்டு சிரமங்களை எதிர்கொள்கின்றன. சில திவால்நிலையை அறிவிக்கின்றன, சில கையகப்படுத்தப்படுகின்றன, சில பிரிக்கப்படுகின்றன, மேலும் சில சொத்துக்கள் மறுசீரமைக்கப்படுகின்றன. தப்பிப்பிழைப்பவர்கள் தொழில்துறையில் சிறந்தவர்கள். அதிர்ஷ்டவசமாக, தொற்றுநோயால் கொண்டுவரப்பட்ட "இருண்ட காலம்" கடந்துவிட்டது, சந்தைப் பொருளாதாரம் விடியற்காலையில் உள்ளது. 2023 ஆம் ஆண்டில், தேவை படிப்படியாக மீண்டு, கொள்கை விளைவுகளின் கலவையுடன், சந்தைப் பொருளாதாரத்தின் உயிர்ச்சக்தி மேலும் வெளியிடப்படும், மேலும் தொழில் புதிய வாய்ப்புகளுக்கு வழிவகுக்கும். புதிய வாய்ப்புகளின் கீழ், முதல் வாய்ப்பைப் பயன்படுத்திக் கொள்வதன் மூலம், தயாரிப்பு மேம்பாடு மற்றும் உற்பத்தியை விரைவாக ஊக்குவிப்பதன் மூலமும், வாடிக்கையாளர் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய அதிக எண்ணிக்கையிலான மலிவான தயாரிப்புகளைத் தொடங்குவதன் மூலமும் மட்டுமே, தொழில்துறையின் கட்டளையிடும் உயரங்களைக் கைப்பற்ற முடியும், உண்மையிலேயே நிறுவனத்தை எப்போதும் வாழ அனுமதிக்க முடியும், சிறப்பாக வாழ முடியும், மேலும் தொழில்துறையில் முதன்மையானவராக மாற முடியும்! "எப்போதும் வாழ்க" என்பது ஜோங்குவா ஜாபினின் தொலைநோக்குப் பார்வை, மேலும் ஜோங்குவா ஜாபினின் நீண்டகாலக் கோட்பாடும் ஆகும். நீண்டகாலவாதம் மட்டுமே நெருக்கடியைக் கடக்க முடியும் என்பதை எண்ணற்ற உண்மைகள் நிரூபித்துள்ளன. உதாரணமாக, தொற்றுநோயின் தாக்கம் மிகவும் கடுமையானதாக இருந்தாலும், அது ஒரு குறுகிய சுழற்சியைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் காலப்போக்கில் அதை மாற்றியமைக்கலாம் மற்றும் கடக்க முடியும். எனவே, நிறுவனங்கள் நீண்டகால கொள்கையை கடைபிடிக்க வேண்டும்.

நிறுவனத்தின் நீண்டகால வளர்ச்சியை உறுதி செய்வதற்காக, நிறுவனத்தின் நிர்வாக துணைத் தலைவர் காவ் சியாங்கனின் சந்திப்பு "சந்தை மேம்பாடு முதல் வாடிக்கையாளர் தேவைகள் பற்றிய நுண்ணறிவு, வாடிக்கையாளர் திருப்தியை மேம்படுத்துதல்; தயாரிப்பு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு செலவுக்கும் தரத்திற்கும் இடையிலான சமநிலையில் கவனம் செலுத்த வேண்டும், செயல்முறையை மேம்படுத்த வேண்டும்; பொருள் மற்றும் உற்பத்தி செலவுகளைக் குறைக்க உற்பத்தி, கருவிகளை மேம்படுத்துதல்; வாடிக்கையாளர்களுடனான ஒத்துழைப்பு, அறிவுசார் சொத்துரிமைகள், உற்பத்தி மேலாண்மை ஆகிய அனைத்திற்கும் தொடர்புடைய பணியாளர்கள் இடர் கட்டுப்பாடு குறித்த விழிப்புணர்வைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்; "இணையான துறைகள் நன்கு தொடர்பு கொண்டு வேலையைச் செய்வதற்கு மதிப்புமிக்க முடிவுகளை வழங்க வேண்டும்", 2023 குறிப்பிட்ட பணி வரிசைப்படுத்தலின் ஆறு அம்சங்கள்.

கூட்டத்தின் முடிவில், நிறுவனத்தின் முழுமையான விரைவான வளர்ச்சியை அடைய, "தயாரிப்பு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு, சந்தை மேம்பாடு மற்றும் செலவுக் குறைப்பு" ஆகிய மூன்று பணிகள் 2023 இல் மேற்கொள்ளப்படும். அனைத்து துறைகளும் உறுப்பினர்களும் தங்கள் எதிர்கால வேலைத் திட்டங்களை மேடையில் பகிர்ந்து கொண்டனர், மேலோட்டமான குழு முழக்கத்தை ஒன்றாகக் கூச்சலிட்டனர், மேலும் 2023 இல் மூலோபாய நடவடிக்கைகள் மற்றும் நோக்கங்களை உறுதியுடன் செயல்படுத்தி செயல்படுத்தினர்.

இடுகை நேரம்: மார்ச்-01-2023